LEADERSHIP (KEPEMIMPINAN)
Menurut Wiryoputro (2008), kepemimpinan adalah cara atau teknik
pimpinan atau manajer untuk mengarahkan dan menyuruh supaya orang lain mau
mengerjakan apa yang ditugaskan. Menurut Hemhiel dan Coons (sudjana, 2007), kepemimpinan adalah perilaku
dari seorang individu yang mempin aktivitas-aktivitas suatu kelompok kesuatu
tujuan yang akan dicapai bersama. Menurut Risza (2010), Kepemimpinan adalah kemampuan dan aktivitas
tertentu dari seorang pimpinan dalam mempengaruhi bawahannya dalam arti
positif, sehingga mereka bersedia menjalankan apa yang diinginkan pimpinan.
Berdasarkan dari pendapat para ahli, dapat disimpulkan leadership adalah sautu perilaku, cara dan kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam artian positif, sehingga orang tersebut bersedia menjalankan perintahnya.
Berdasarkan dari pendapat para ahli, dapat disimpulkan leadership adalah sautu perilaku, cara dan kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam artian positif, sehingga orang tersebut bersedia menjalankan perintahnya.
Teori-teori Kepemimpinan Partisipatif
Teori X dan Teori Y
Pada tahun 1943, Maslow mengemukakan suatu teori yang mengusulkan agar orang dimotivasi oleh
suatu hierarki kebutuhan, termasuk insentif keuangnan dan penerimaan sosial,
memungkinkan merupakan teori yang paling dikenal dengan baik. Sementara itu
model Teori X dan Teori Y dari Douglas McGregor merupakan yang terbaik dalam
menyajikan esensi dari gerakan hubungan manusia. Menurut McGregor, Teori X dan
Teori Y merefleksikan kedua keyakinan ekstrem yang membedakan manajer mengenai
pekerjan mereka. Teori X adalah
suatu pandangan yang relatif negatif mengenai pekerja dan konsisten dengan
pandangan manajemen ilmiah. Teori Y adalah
suatu pandangan yang lebih positif dan mencerminkan asumsi yang dibuat oleh
pendukung hubungan manusia .
Teori 4 Sistem merupakan teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh Rensis Linkert, yang merupakan salah satu teori kepemimpinan yang mengkaji hubungan antara manusia melalui hasil dari produksinya dilihat dari kacamata manajemen
Leadership Pattern Choice dari Tannenbaum & Scmidt adalah teori kepemimpinan yang memandang kepemimpinan seperti rangkaian dari boss berpusat menjadi subordinated berpusat.
Teori 4 Sistem merupakan teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh Rensis Linkert, yang merupakan salah satu teori kepemimpinan yang mengkaji hubungan antara manusia melalui hasil dari produksinya dilihat dari kacamata manajemen
Leadership Pattern Choice dari Tannenbaum & Scmidt adalah teori kepemimpinan yang memandang kepemimpinan seperti rangkaian dari boss berpusat menjadi subordinated berpusat.
Daftar Pustaka
Falconer, S. (2014). Financial
Services Management A Qualitative Approach.New York : Routledge
Griffin, R. W. (2004). Manajemen
Jilid 1. Jakarta: Erlangga
Risza, S. (2010). Masa Depan
Perkebunan Kelapa Sawit Indonesia. Yogyakarta: Kanisius
Sudjana, D. (2007). Ilmu &
Aplikasi Pendidikan Bagian Ilmu Pendidikan Praktis.Bandung: Imperial Bhakti
Utama
Wiryoputra, S.(2008). Dasar-dasar
Manajemen Kristiani. Jakarta: Gunung Mulia
Tidak ada komentar:
Posting Komentar