Menurut Kartono (2008), perencanaan adalah sebuah blue print untuk kemajuan bisnis dan untuk bagaimana menjadi lebih baik, serta pedoman pengambilan keputusan dimasa yang akan datang. Menurut Suparmoko dan Ranggabawono, Perencanaan adalah proses penyususnan rencana kegiatan yang melibatkan pemikiran kedepan, berkaitan dengan apa yang diperbuat dengan sumber daya yang tersedia. Menurut Alam (2007), Perencanaan (planning) adalah proses dasar manajemen untuk menentukan tujuan dan langkah-langkah yang harus dilakukan agar tujuan yang dicapai.
Langkah-langkah dalam penyusunan Perencanaan (Naja, 2004), antara lain;
- Mengidentifikasikan persoalan yang direncanakan dedngan jelas dan baik sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan
- Mengumpulkan informasi yang berkenan dengan kegiatan yang mungkin akan terjadi dalam rangka mencapai suau tujuan.
- Melakukan analisis terhadap informasi yang dapat dikumpulkan dan mengklasifikasikan atas kepentingannya
- Menetapkan batasan-batasan perencanaan
- Menetapkan alternatif perencanaan
- Memilii rencana yang akan dipakai dari alternatif yang ada.
- Menyiapkan langkah-langkah pelaksanaan yang lebih rinci serta penjadwalan pelaksanaan
- Melakukan review terhdapa rencana yang diusulkan sebelum rencana dilaksanakan.
Alam, S. (2007). Ekonomi: Jilid 3. Erlangga : Jakarta
Kartono, S. (2008). Daring to Begin, Berani Memulai Berani Sukses. Transmedia : Jakarta
Naja, H., R., D. (2004). Manajemen Fit & Proper Test. Pustaka Widayatama : Yogyakarta
Tidak ada komentar:
Posting Komentar