Manfaat dan Jenis-jenis Perencanaan

Manfaat perencanaan

Sebagai langkah awal dari kegiatan suatu perusahaan untun mencapai tujuan, perencanaan memiliki manfaat sebagai berikut (Alam, 2007) ;

1.      Perencanaan dapat membuat pelaksanaan tugas menjadi tepat dan kegiatan tiap unit akan terorganisasi menuju arah yang sama

2.      Perencanaan disusun bersadarkan penelitian yang akurat untuk menghindari kesalahaan yang mungkin terjadi

3.      Perencanaan memuat standar dan batasan tindakan dan biaya sehingga memudahkan pelaksanaan pengawasan

4.      Perencanaan dapat digunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan, sehingga aparat pelaksana memiliki irama atau  gerakan dan pandangan yang sama untuk mencapai tujuan perusahaan

Jenis-jenis Perencanaan

Perencanaan yang dilakukan haruslah meliputi seluruh bidang kegiatan dari organisasi  (Sugianto, 2008).
Jika dilihat dari bidang-bidang kegiatan manajemen, maka rencana akan meliputi ;
Rencana Pemasaran, Rencana Produksi, Rencana Pembelian, Rencana Sumber daya manusia (SDM), Rencana Akuntasi, Rencana Pemasaran, Rencana Penelitian dan pengembangan, Rencana Keuangan, Rencana Kegiatan yang lain
Jika dilihat kurun waktu, maka rencanaan meliputi ;
Rencana jangka pendek (satu tahun atau kurang dari setahun), rencana jangka menengah (lebih dari satu tahun sampai dengan lima tahun) rencana  jangka panjang (lebih dari lima tahun), dan rencana jangka waktu yang tidak ditentukan.

Dapus :

Alam, S. 2007. Ekonomi untuk SMA dan MA Kelas XII. Jakarta : Erlangga

Wiryoputro, S., (2008). Dasar-Dasar Manajemen Kristiani. Jakarta : Gunung Mulia